?专家简介： 贾长松，中国营销学院筹划人及终生推动者，中国企业系统组织建设第一导师，中国民营绩效考核公认顶级专家，C8管理机制建设首席导师，康普森集团系统建设 专家，六所高校EMBA特约教授，阿里巴巴视频中心特约专家，中国人力资源研究会常务理事。每年培训企业精英多达30000名，并为数十家企业做专业系统 的辅导建设！贾长松老师用生命价值去演讲，并深入企业咨询，同时通过自己的企业实践，把全球实用的机制系统导入华人企业。
《营销基本功1成 交》?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 讲述了成交——营销的终极目标，营销——以结果论英雄的游戏。想做好营销，除了成交，别无选择！一锤定音的必杀技，就在《营销基本功1——成交》。

第一集 成交需要胆量
第二集 成交需要设计
第三集 拒绝是成交的开始
第四集 有爱才有成交
第五集 成交前五项准备
第六集 潜意识成交（上）
第七集 潜意识成交（下）
第八集 不可抗拒的成交
第九集 转移成交风险
第十集 成交十四大法则

《营销基本功2-薪酬》内容介绍：

少给钱，有人不干
多给钱，无底深渊
会给钱，人财两全
营销人员有期望，公司必须要有回报
薪酬设计是否合理，决定着员工是否卖力
要想让企业和员工都实现双赢，必须要看《营销基本功2--薪酬》

《营销基本功2--薪酬》各集标题：
第一集 人是企业最大的风险
第二集 低成本管理
第三集 增加员工心理收入
第四集 薪酬设计的陷阱
第五集 驱动式薪酬（上）
第六集 驱动式薪酬（中）
第七集 驱动式薪酬（下）
第八集 薪酬变动与调整
第九集 团队薪酬文化
第十集 薪酬机制为营销服务
第十一集 绝对薪酬与相对薪酬

《营销基本功3团 队》????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 讲述了为什么营销人员缺乏战斗力和执行力？为什么营销团队很难突破业绩的瓶颈？为什么你的团队总是管不起来?想知道,一流的营销团队是如何带出来的吗?答 案就在《营销基本功③团队》中。
第一集 团队管理的源头是爱
第二集 培养团队信仰
第三集 九大关系决定团队绩效（上）
第四集 九大关系决定团队绩效（下）
第五集 招人只招销售冠军
第六集 提拔要准淘汰要狠
第七集 用人的最高境界
第八集 火眼识人才
第九集 学习力决定竞争力
第十集 品格力决定领导力
第十一集 根据销售类型选人才（上）
第十二集 根据销售类型选人才（中）
第十三集 根据销售类型选人才（下）
用管理控风险 事倍功半
用考核控风险 事半功倍
管理风险，只能降低风险系数，成本高，收效低；
考核风险，才能人为地远离风险，成本低，收效高。
利润和风险从来就是企业的双胞胎，
企业如何做好绩效考核，避开风险，提升利润？
一劳就永逸拿下利润《营销基本功④风险·考核》
《营销基本功4--风险·考核》各集标题：
第一集 营销风险控制
第二集 成功企业的八大基因
第三集 企业存亡的四项法则
第四集 财务风险控制
第五集 从员工的期望开始考核
第六集 从员工的权限开始控制
第七集 连环计保守商业秘密
第八集 螺旋上升式的考核
第九集 明明白白发奖金
第十集 规避考核中的雷区
第十一集 考核品行减少风险