?题目：民企财务八大系统 张金宝

主讲人：张金宝-财务系统建设专家、民企税务规划专家、金财咨询公司董事长

广告语：完善财务系统，让老板安全赚钱!

财税体系再造，用财务创造利润!

讲师简介

张金宝先生，北京金财管理咨询有限公司董事长，数字化管理专家，企业财务系统建设专家，民企税务规划专家，被誉为“民营企业财税体系建设人””中国管理会计系统终身推动者”。张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝先生所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询行业品牌。

企业做大做强必须要精细化管理，精细化的前提是财务系统的强大，财务本是企业管理系统的核心，却已经成为企业的短板，如何完善财务系统，让老板安全赚钱。在企业成长期，适时建立一套自己的财务系统，才能对接资本，做大做强!

课程内容概述

您想数字化管理企业吗?

您想利润倍增吗?

您想透过报表洞悉企业经营问题吗?

您想账表清晰、两套账合一吗?

您想一劳永逸降低税负吗?

您想规避企业风险、实现财富增值吗?

您想持续提高现金流吗?

您需要有一套企业财务系统。

财务系统不完善，漏洞多，财务已经成了民企的短板。

老板还处于“小财务”的思维，认为财务只是“算账、报税、管钱”。

本光盘更多是从“大财务”的角度，分享财务系统建设的实践经验、框架与工具，不仅涉及会计核算，还有股权架构设计，投资融资、节税避税、现金流管理、成本管控、风险管理、内部控制、流程设计、分析决策、预算管理、数据模型等。

本光盘的四大亮点：

1)看完光盘，企业每年利润增加20%(外账); 2)看完光盘，老板的财税风险降低50%;

3)看完光盘，老板将建立系统化的财务管理思维。 4)看完光盘，收获20多个财务系统工具;

光盘的内容：

建立财务系统框架，指导财务系统的完善

规划财务系统的职能，设计企业的股权架构

解决企业存在的历史遗留问题

控制企业整体税负，防范税务风险

设计内部管理报表体系，规划账务核算体系

预测资金，防止资金链断裂，改善现金流

分析经营指标，提供有效的决策支持

管控成本，管控风险，设计内部控制的制度

掌握预算的编制流程、分析控制技巧

打造财务团队，塑财务经理的胜任力。

内容提纲

模块一：系统的逻辑 模块二：财务战略体系

模块三：账务核算体系 模块四：资金管理体系

模块五：税务管理体系 模块六：决策支持体系

模块七：成本管控体系 模块八：预算管理体系

模块九：风险内控体系 模块十：财务系统案例成果

适合人群：老板、股东、总经理、高管，及所有想建立完善财务系统的企业。

行业大伽推荐：

1、我们十几万家成长型民企客户中，财务管理是的一块短板，也是融资上市的障碍。张金宝老师能把财务管理讲得如此通俗、实用、系统、接地气，非常难得——聚成集团董事长 陈永亮

2、财务管理本是极专业和枯燥的东西，但是张金宝老师在这方面有专长，能把众多企业实际中的财务管理问题，提炼出财务智慧，融入大量故事和案例，及自身的体验，让人听得津津有味——智慧之光集团(原思八达)联合创始人 尚建身

3，财务系统是企业系统建设中非常关键的，张金宝从一个资深的财务总监，迅速转型为一名优秀财务系统讲师，最能把复杂问题讲得深入浅出、清晰明白，是有天赋的——长松咨询董事长 贾长松

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